استعاره در علم مدیریت: نقش کنترل، نظارت، پیگیری و پایش در مدیریت

دکتر علی عظیمی دانش‌آموخته دکتری مدیریت منابع انسانی از دانشگاه فردوسی مشهد، که اکنون کارشناس توسعه منابع انسانیِ سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان کرمان است، به دلیل سال‌ها تحقیق و تدریس در آموزش، و آموزش مدیریت، مدل نوآورانه‌ای برای توسعه دانش مدیریت در سازمان‌ها ارایه داده است که برای اولین بار در «پردیس توسعه انسانی» یک نمونه از آن، به جامعه ایرانی مدیران، اعضای هیئت علمی رشته مدیریت، و دانشجویان رشته مدیریت کشور تقدیم شد. این دومین اثر از توسعه دانش مدیریت از طریق استعاره است که در موضوعِ نقش کنترل، نظارت، پیگیری، و پایش در مدیریت، با استفاده از استعاره آبیاری زمین کشاورزی ارایه می‌شود. دکتر عظیمی می‌گوید که ایده این استعاره را از کلام سپهبد شهید سلیمانی، به عاریت گرفته است که ضرورت پیگیری و تسهیل امور توسط مدیران ارشد را به دنبال کردن و بازکردن راهِ آب، توسط کشاورزان تشبیه نموده است.

از نگاه «پردیس توسعه انسانی»، استعاره‌ها ابزاری قدرتمند برای یادگیری و درک مفاهیم پیچیده مدیریت هستند. آن‌ها راهی برای ارتباط ایده‌های انتزاعی مدیریتی با مفاهیم آشناتر و ملموس‌تر ارایه می‌دهند که درک و به خاطر سپردن آنها را آسان‌تر می‌کند. با استفاده از استعاره‌هایی مانند آنچه در این مقاله ارایه شده است، شما می‌توانید درک عمیق‌تری از مفاهیم مدیریت به دست آورید و نحوه ارتباط آنها با موقعیت‌های واقعی و آشنا در سازمان خود را تجسم کنید. استعاره‌ها به ساده‌سازی ایده‌های پیچیده، افزایش درک، و ارایه چارچوبی برای شیوه‌های اثربخشِ مدیریت کمک می‌کنند.

«پردیس توسعه انسانی»، در راستای تحقق هدف‌های خود، به کمک استادان خوشنام مدیریت ایران، در این راه مشاور امین و همراهِ قابل اعتمادِ شماست. با ما در تماس باشید.