استعاره در علم مدیریت: پرورش استعدادهای کارکنان

چرا مدیر باید مربی پرورش اندام باشد؟

پرورش استعدادهای کارکنان (talent development) یکی از کارکردهای «مدیریت استعداد» است که همواره مورد توجه مدیران منابع انسانی و رهبران سازمان ­ها و کسب و کارها بوده است؛ بعد از شناسایی و جذب افراد دارای استعداد، لازم است این استعدادها توسعه داده شوند و برای حفظ و نگهداشت آنها تدبیر لازم را بیندیشیم. یکی از شیوه ­های آزموده شده برای پرورش استعدادهای افراد، شباهت قابل توجهی با شیوه رایج مربیان باشگاه­ های بدنسازی و به­ خصوص مربیان حرفه ­ای پرورش اندام (fitness trainers) دارد. به جزئیات این استعاره و نکات قابل برداشت در این موضوع، توجه کنید.

 چهار مرحله زیر تقریباً توسط تمام مربیان حرفه‌­ای پرورش اندام اجرا می­ شود: شناسایی کردن؛ برنامه دادن؛ تمرین خواستن؛ حمایت کردن.

مرحله یک- شاگرد خود را بشناسید

در استعاره مدیر به عنوان مربی پرورش اندام، هر کدام از نیروهای انسانی سازمان، مانند شاگرد شما در باشگاه، هستند. در این وضعیت، او دو اقدام زیر را انجام می‌دهد که باید مورد توجه هر مدیری در سازمان قرار بگیرد:

1- یک مربی حرفه‌­ای پرورش اندام، ابتدا فرد متقاضی را بررسی می‌­کند و متناسب با خصوصیات جسمی، روحی و شخصیتی او، مربی‌گری او را عهده‌­دار می­‌شود.

2- سپس بر اساس آمادگی جسمانی و ویژگی­‌های جسمی و روحی، فرد را تعیین سطح می­‌کند و نوع بدن و میزان توان او را مشخص می­‌کند.

نکات اساسی برای مدیران در استعدادپروری کارکنان

– کارکنانی که خود برای مشارکت کردن در برنامه استعدادپروری سازمان تمایل و انگیزه دارند، قطعاً مسیر استعدادپروری را بهتر خواهند پیمود؛ البته همه کارکنان آمادگی ورود و ادامه مسیر استعدادپروری را به شیوه یکسان ندارند؛ بنا به دیدگاه حضرت محمد (ص): «انسان­ها، معدن­‌های طلا و نقره هستند» و از این منظر، فرد بی‌­استعداد و یا علف هرز در نظام خلقت وجود ندارد و این مسئولیت مدیران است که بتوانند استعدادهای منحصر به فرد هر یک از نیروهای انسانی خود را کشف و استخراج کنند.

– در سازمان­‌ها، به جای سنجش قوای جسمانی و اندازه‌­گیری وزن و ضربان قلب و قطر بازو و دور کمر، که مربی پرورش اندام انجام می‌دهد، بایستی سنجه‌­های قابلیت کارکنان برای استعدادپروری از جمله سرعت تغییر در رفتار، هدف­‌های تحقق­‌یافته فرد، دستاوردهای او، علاقه­‌مندی­‌ها، دغدغه­‌ها و نظایر اینها بررسی شوند.